Análisis de la gestión de almacenamiento de las PYMES de Santo Domingo de los Tsáchilas, 2018.
En la ciudad de Santo Domingo, no existe una cultura enfocada al almacenamiento y sus subprocesos y a través de esta investigación se ha podido evidenciar diversos inconvenientes en ese ámbito. Con base a esa problemática es imperioso abordar el estudio de los mecanismos de almacenamiento existentes en las PYMES de esta localidad.
El enfoque de la investigación es mixto porque la parte cualitativa permitió conocer las características referentes al manejo inadecuado de almacenamiento y subprocesos como: Distribución interna, gestión de inventarios, prevención de riesgos laborales y salud ocupacional, flujos de información interna, procesos administrativos y otros procesos logísticos, que pocas empresas conocen de la importancia que estos tienen; la parte cuantitativa ayudó a determinar con porcentajes el número de empresas que tienen este problema., haciendo énfasis en un estudio de tipo comparativo de diversas indagaciones realizadas en investigaciones anteriores. Por tanto, este estudio fue realizado principalmente con una investigación documental o bibliográfica, las técnica utilizada fue la observación con su instrumento ficha de observación que permitió recabar datos de los proyectos de investigación de la carrera de Tecnología Superior en Logística en Almacenamiento y Distribución.
Se identificó una deficiencia en los procesos de almacenamiento, determinando que el 69% de las PYMES no tienen un método de almacenamiento definido lo que dificulta el manejo de los materiales y su localización en las bodegas, por ende, en las mismas tampoco tienen su respectiva señalización, el 33% de estas empresas mantienen sus procesos de manera empírica, el 42% sus áreas de almacenamiento en desorden, en algunos casos los productos son apilados y otros puestos en el piso por doquier, lo que ocasiona que se dificulte la selección de los mismos, para despachar un pedido, además al estar en desorden los productos considerando un porcentaje del 17% provoca que algunos se dañen, queden obsoletos, se pierdan, se confundan, lo cual no permite que las empresas tengan un control adecuado del stock de inventario en sus bodegas y almacenes e incide directamente en los otros procesos logísticos, como es el caso del flujo interno de materiales, el picking (preparación de pedidos), la consolidación de carga y en proceso de distribución.
Palabras clave: almacenamiento, gestión, inventario, picking.
Analysis of storage management of PYMES in Santo Domingo de los Tsáchilas, 2018.
In the city of Santo Domingo, there is no culture focused on storage and its subprocesses and through this research it has been possible to highlight several disadvantages in this area. Based on this problem, it is imperative to address the study of existing storage mechanisms in SMEs in this locality.
The focus of the research is mixed because the qualitative part allowed to know the characteristics referring to the inadequate handling of storage and sub-processes such as: Internal distribution, inventory management, prevention of occupational risks and occupational health, internal information flows, administrative processes and other processes logistics, that few companies know of the importance they have; the quantitative part helped to determine with percentages the number of companies that have this problem, emphasizing a comparative study of various inquiries made in previous research. Therefore, this study was carried out mainly with a documentary or bibliographical investigation, the techniques used was the observation with its instrument observation sheet that allowed to collect data from research projects in the career of Superior Technology in Logistics in Storage and Distribution.
A deficiency was identified in the storage processes, determining that 69% of PYMES do not have a defined storage method, which makes it difficult to manage the materials and their location in the warehouses, therefore, they do not have their respective storage signage, 33% of these companies maintain their processes empirically, 42% of their storage areas in disarray, in some cases the products are stacked and other places on the floor everywhere, which makes it difficult to select the same, to dispatch an order, also to be in disorder the products considering a percentage of 17% causes some to be damaged, become obsolete, be lost, be confused, which does not allow companies to have an adequate control of the stock of inventory in their warehouses and warehouses and directly affects the other logistics processes, such as the internal flow of materials, the picking (order preparation), Cargo consolidation and distribution process.
Keywords: storage, management, inventory, picking.